Pola Kemitraan Penta Helix dalam Program KAMI BERSEMI (Kampung Inovatif, Bersih, Sejahtera, dan Mandiri) di Wilayah Pengembangan Masyarakat PT. PLN Indonesia Power UBP Cilegon
DOI:
https://doi.org/10.54082/jupin.1454Kata Kunci:
Corporate Social Responsibility, KAMI BERSEMI, Kemitraan, Penta HelixAbstrak
PT PLN Indonesia Power UBP Cilegon merupakan salah satu perusahaan yang menjalankan program pemberdayaan masyarakat sebagai bentuk komitmen terhadap tanggung jawab sosial perusahaan (CSR). Dalam menjalankan kegiatan pemberdayaan masyarakat, tentunya perlu melibatkan berbagai pihak dan menjalin kemitraan agar terwujudnya keberhasilan program. Penelitian ini mengkaji tentang pola kemitraan penta helix dalam pelaksanaan program pemberdayaan masyarakat “KAMI BERSEMI” (Kampung Inovatif, Bersih, Sejahtera, dan Mandiri) yang dijalankan oleh PT PLN Indonesia Power UBP Cilegon. Program ini melibatkan lima unsur: perusahaan, pemerintah, akademisi, masyarakat, dan media massa, dalam upaya mewujudkan pembangunan berkelanjutan di tiga desa sekitar wilayah ring satu perusahaan yaitu Desa Margasari, Desa Margagiri, dan Desa Argawana. Dengan menggunakan metode deskriptif kualitatif, penelitian ini memetakan peran dan kontribusi masing-masing pihak. Penelitian ini dilakukan di Kecamatan Bojonegara dan Kecamatan Pulo Ampel, Kabupaten Serang, Provinsi Banten dengan durasi penelitian selama dua bulan. Teknik pengumpulan data menggunakan teknik observasi, wawancara, dan dokumentasi. Analisis data dilakukan melalui reduksi data, penyajian data, dan penarikan kesimpulan. Hasilnya menunjukkan bahwa kolaborasi dalam kemitraan ini mendukung terciptanya citra positif perusahaan, memperkuat program pemerintah, mendukung tridharma perguruan tinggi, serta memberikan manfaat sosial, ekonomi, dan lingkungan bagi masyarakat, sekaligus meningkatkan publikasi informasi program pemberdayaan masyarakat di beberapa media. Sinergi kelima pihak menjadi kunci keberhasilan program pemberdayaan yang berkelanjutan. Penelitian ini penting dilakukan untuk mengeksplorasi pola kemitraan pentahelix sebagai pendekatan kolaboratif yang mampu menjembatani kepentingan antar sektor dan mendorong sinergi yang produktif dalam pencapaian tujuan pembangunan. Sehingga keberhasilan program dan hasil penelitian ini dapat dijadikan rujukan dalam pelaksanaan pemberdayaan maupun penelitian selanjutnya.
Referensi
Akbar, F., Buchori, A., Padjadjaran, U., & Helix, T. (2022). Keterlibatan Aktor Dalam Kerjasama Pengelolaan Corporate Social Responsibility. Moderat: Jurnal Ilmiah Ilmu …, 8(February), 18–28. https://ojs.unigal.ac.id/index.php/modrat/article/view/2590
Asy’ari, M. N. H. &, & Astuti, S. J. W. (2025). ANALISIS KONSEP PENTAHELIX DALAM PENGEMBANGAN EDU WISATA DESA HENDROSARI KECAMATAN MENGANTI KABUPATEN GRESIK. 8(1).
Awasinombu, A. H., Hatani, L., Mokodompit, E. A., Manajemen, J., & Oleo, U. H. (2025). Peran bumdes dalam pemberdayaan masyarakat desa kurolabu kecamatan kulisusu utara kabupaten buton utara 1. 17(1), 54–62.
Dewantoro, S., Sharon, G., & Supriatna, S. (2021). Pengaturan Hubungan Kemitraan Antara Aplikator dan Mitra Pengemudi dalam Usaha Transportasi Online di Indonesia. Justitia Jurnal Hukum, 1(6), 16–37.
Farranajla, F. N., & Erowati, D. (2024). Dampak Pemberdayaan Masyarakat melalui Program Corporate Social Responsibility (CSR) oleh PT. Tirta Investama terhadap Masyarakat Desa Juwiring, Kabupaten Klaten, Tahun 2022. Journal of Politic and Government Studies, 13(3), 776–785. https://ejournal3.undip.ac.id/index.php/jpgs/article/view/45725%0Ahttps://ejournal3.undip.ac.id/index.php/jpgs/article/download/45725/31622
Gatot, M., & Mukri, S. G. (2020). Model Konseptual Perencanaan Program Desa Vokasi Pada Lembaga Pendidikan Non Formal (Spnf) Sanggar Kegiatan Belajar (Skb) Kabupaten Bogor Melalui Program Kemitraan. Jurnal Obor Penmas: Pendidikan Luar Sekolah, 3(2), 278. https://doi.org/10.32832/oborpenmas.v3i2.3612
Hanyfah, S., Fernandes, G. R., & Budiarso, I. (2022). Penerapan Metode Kualitatif Deskriptif Untuk Aplikasi Pengolahan Data Pelanggan Pada Car Wash. Semnas Ristek (Seminar Nasional Riset Dan Inovasi Teknologi), 6(1), 339–344. https://doi.org/10.30998/semnasristek.v6i1.5697
Maryati, Darna, N., & Muhidin, A. (2020). Pengaruh Citra Perusaan Dan Kualitas Layanan Terhadap Kepuasn Konsumen. Business Management and Entrepreneurship Journal, 2(2), 104–115.
Nabila, P., Favourita, L., & Hekmatyar, V. (2023). Pola Kemitraan Dalam Program Sentra Ternak Domba Sukamaju PLN Indonesia Power Cilegon PGU di Desa Sukamaju , Kecamatan Cikeusal , Kabupaten Serang Politeknik Kesejahteraan Sosial Bandung , Indonesia PLN Indonesia Power Cilegon PGU , Indonesia Kata Kunci : 4(4).
Pasaribu, L. P., Apsari, N. C., & Sulastri, S. (2023). Kolaborasi Penta Helix Dalam Penanganan Pasca Bencana Gempa Bumi. Share : Social Work Journal, 13(1), 140. https://doi.org/10.24198/share.v13i1.47909
Purbowati, R. (1970). Pengaruh Good Corporate Governance Terhadap Tax Avoidance (Penghindaran Pajak). JAD : Jurnal Riset Akuntansi & Keuangan Dewantara, 4(1), 59–73. https://doi.org/10.26533/jad.v4i1.755
Rochaeni, A., Yamardi, & Noer Apptika Fujilestari. (2022). Model Pentahelix dalam Pengembangan Pariwisata di Kecamatan Rongga Kabupaten Bandung Barat. NeoRespublica: Jurnal Ilmu Pemerintahan, 4(1), 124–134. https://doi.org/10.52423/neores.v4i1.38
Rosyida, N. F., Mustafiah, I., Rahayu April, N. D., Pulo Kelen, R., Aulia Hanif, D., & Fauziah, M. (2024). Pemerolehan Bahasa Anak Usia 5 Tahun dengan Metode Penelitian Kualitatif Deskriptif: Analisis Komponen Fonologi, Morfologi, dan Sintaksis. Indo-MathEdu Intellectuals Journal, 5(1), 737–745. https://doi.org/10.54373/imeij.v5i1.808
Septadiani, W. P., Pribadi, O. S. I. ., & Rosnarti, D. (2022). Peran Model Pentahelix Dalam Pengembangan Pariwisata Di Kawasan Ekonomi Khusus Mandalika. Universitas Trisakti. WIDYA PUTRI SEPTADIANI, 22–31.
Shenurti, E., Erawati, D., & Nur Kholifah, S. (2022). Analisis Return on Asset (ROA) , Return on Equity (ROE) dan Corporate Social Responsibility (CSR) yang mempengaruhi Nilai Perusahaan pada Perusahaan Manufaktur. Jurnal Akuntansi Dan Manajemen, 19(01), 01–10. https://doi.org/10.36406/jam.v19i01.539
Sisgasari, N. A., Tullazulfa, F., Sari, D. A. P., Salsabilla, L. L. S., ‘Aisy, R. R., Kasjono, H. S., & Rois, I. (2024). Pemberdayaan Masyarakat Dengan Pembuatan Biopori Media Galon Di Padukuhan Widoro, Bangunharjo. Jurnal Masyarakat Madani Indonesia, 3(1), 27–35. https://doi.org/10.59025/js.v3i1.185
Sitorus, N. I. B. (2020). Peran Dan Kolaborasi Stakeholder Pariwisata Dalam Mendukung Peningkatan Kunjungan Wisata Di Kawasan Danau Toba. Jurnal Hospitality Dan Pariwisata, 6(2), 83–92. https://doi.org/10.30813/jhp.v6i2.2416
Sudirman, F. A., Sari, E. I., & Abdullah, A. (2022). Penerapan E-Planning dalam Perencanaan Pembangunan Daerah di Kota Kendari : Kontribusi untuk SDGs. NeoRespublica : Jurnal Ilmu Pemerintahan, 3(2), 174. https://doi.org/10.52423/neores.v3i2.25500
Vani, R. V., Priscilia, S. O., & Adianto, A. (2020). Model Pentahelix Dalam Mengembangkan Potensi Wisata di Kota Pekanbaru. Publikauma : Jurnal Administrasi Publik Universitas Medan Area, 8(1), 63–70. https://doi.org/10.31289/publika.v8i1.3361
Unduhan
Diterbitkan
Cara Mengutip
Terbitan
Bagian
Lisensi
Hak Cipta (c) 2025 Akhmad Fakhri, Rahmi Hidayati, Ali Nur Fikri, Rifa Ayu Nur Khanifa
Artikel ini berlisensi Creative Commons Attribution 4.0 International License.
