Strategi Bertahan Pedagang Pakaian Pasar Tradisional di Era Digital dalam Teori Strukturasi Anthony Giddens
DOI:
https://doi.org/10.54082/jupin.1678Kata Kunci:
Belanja Online, Pasar Tradisional, Teori StrukturasiAbstrak
Transformasi digital dan pergeseran pola konsumsi masyarakat dari belanja konvensional ke digital telah memunculkan tantangan signifikan bagi kelangsungan usaha pedagang pakaian di pasar tradisional. Penelitian ini mengkaji strategi adaptasi pedagang dalam menghadapi perubahan tersebut ditinjau dari Teori Strukturasi Anthony Giddens. Melalui pendekatan systematic literature review terhadap sembilan belas artikel ilmiah yang relevan, penelitian ini mengidentifikasi pola-pola adaptasi pedagang dalam kerangka dualitas struktur dan agensi. Hasilnya menunjukkan bahwa struktur digital (berupa platform daring dan perubahan kebiasaan konsumen) bertindak sebagai kendala sekaligus sumber daya yang membentuk perilaku pedagang. Pedagang menunjukkan agensi yang kuat dengan secara aktif memaknai digitalisasi sebagai peluang, mendorong mereka mengadopsi strategi adaptif baik aktif (misalnya, berjualan di media sosial, promosi, peningkatan pelayanan) maupun pasif (penghematan). Temuan kunci adalah bahwa modal sosial yang tertanam di pasar tradisional menjadi jembatan antara struktur dan agensi, menyediakan sumber daya yang memperkuat kapasitas agensi pedagang untuk beradaptasi dan bertahan. Secara teoretis, kajian ini menegaskan relevansi teori strukturasi dalam menjelaskan bahwa ketahanan pedagang bukanlah sekadar reaksi, melainkan proses dialektis di mana agensi mereproduksi dan memodifikasi struktur dalam konteks era digital.
Referensi
Abidin, K. (2022). Cakrawala Memahami Sosiologi (S. Nur (ed.); 1 ed.). Trust Media Publishing.
Adelia, Lubis, F. A., & Tambunan, K. (2024). Strategi Bertahan Pedagang Pakaian di Pasar Tradision al Nagari Ujung Gading di Tengah Perkembangan E-Commerce dalam Perspektif Ekonomi Islam. 21(02), 599–574. https://doi.org/10.46781/al-mutharahah.
Alisya, N. F., Suharso, P., & Mardiyana, L. O. (2022). Strategi Adapasi Pedagang pakaian Konvensional dalam Mempertahankan Kelangsungan Usaha Di Pasar Tradisional Tegal Besar Kabupaten Jember. Pendidikan, Jurnal Kewirausahaan, Ekonomi Akuntansi, 2, 73–81. https://doi.org/https://doi.org/10.29407/jpeaku.v2i2.18782
Andriani, W. (2022). Penggunaan Metode Sistematik Literatur Review Dalam Penelitian Ilmu Sosiologi. 7(2). https://doi.org/https://doi.org/10.18592/ptk.v7i2.5632
Arham, M., Kamaruddin, S., & Awaru, A. O. T. (2024). Strategi Bertahan Pedagang Konvensional Di Tengah Perkembangan Belanja Online Di Pasar Kariango Kabupaten Pinrang. Edusociata Jurnal Pendidikan Sosiologi, 7, 412–418. https://doi.org/https://doi.org/10.33627/es.v7i1.2012
Arivah, A., & Hendrastomo, G. (2024). Strategi Adaptasi Pedagang Pasar Muntilan dalam Menghadapi Revitalisasi dan Maraknya Penggunaan E-commerce. Jurnal Pemberdayaan Masyarakat, 12(2), 136. https://doi.org/10.37064/jpm.v12i2.22162
Bathni, I., Junaedi, E., & Deni Darmawan, D. (2022). Pengaruh Jua Beli Online terhadap Pasar Tradisional Pedagang Pakaian dan Tas Di Pasar Ciputat. Jurnal Sekretari |, 9(1), 59–73. https://doi.org/https://doi.org/10.32493/skr.v9i1.27113
Bhagat, S., Ravi, S. S., & Sankar, M. (2024). Decoding Retail Realities: Traditional Retailers’ Outlook on Sales Erosion to Modern Retail Economy. Theoretical and Practical Research in the Economic Fields, 15(1), 17–30. https://doi.org/10.14505/tpref.v15.1(29).02
Fadhilah, A. F., Kayla, M. A., & Ratnawati, E. (2025). Perubahan Sosial Budaya Masyarakat Dan Perkembangan Teknologi Di Era Saat Ini. Jurnal Intelek Dan Cendikiawan Nusantara, 1(6), 10555–10560.
Fatikha, L. N. (2023). Strategi Peningkatan Daya Saing Pedagang Pakaian Pasar Muntilan Dengan Metode Swot. Transekonomika: Akuntansi, Bisnis Dan Keuangan, 3(2), 340–350. https://doi.org/10.55047/transekonomika.v3i2.390
Fatmawati, N. (2020). Gaya Hidup Mahasiswa Akibat Adanya Online Shop. Jurnal Pendidikan Ilmu Sosial, 29(1), 29–38. https://doi.org/10.17509/jpis.v29i1.23722
Fauzy, S. D. (2024). Digital Banking Dalam Sudut Pandang Teori Strukturasi Anthony Giddens. Journal Syntax Idea, 6(Table 10), 4–6. https://doi.org/https://doi.org/10.46799/syntax-idea.v6i5.3490
Hidayati, D. A., Habibah, S., Ratnasari, Y., Sosiologi, J., & Lampung, U. (2022). Strategi Bertahan Hidup Pedagang Pasar Tradisional Di Masa Pandemi Covid-19 (Studi pada Pedagang Kecil di Pasar Koga, Kecamatan Kedaton Kota Bandar Lampung). Jurnal Ilmiah Kajian Ilmu Sosial dan Budaya, 24(1), 39–56. https://doi.org/https://doi.org/10.23960/sosiologi.v24i1.234
Islam, E. S., & Rifai. (2024). Strategi Bertahan Hidup Para Pedagang Pakaian Konvensional Di Tengah Maraknya Online Shop (Studi Kasus Pedagang Di Panorama Kota Bengkulu). Jurnal Niara, 17(2), 425–437. https://doi.org/10.31849/niara.v17i2.22710
Istiarohmi, L. (2024). Bertahan dan Bersaing di Tengah Disrupsi: Mekanisme Survival Pedagang Pasar Tradisional Wonokromo Menghadapi Pasar Retail Online. MUKADIMAH: Jurnal Pendidikan, Sejarah, dan Ilmu-ilmu Sosial, 8(1), 121–132. https://doi.org/10.30743/mkd.v8i1.8829
Komenkop UKM. (2023). #BERUBAHDIGITAL Transformasi Menyambut Masa Depan.
Kumallasari, I. N., Kismini, E., Sulistyo, H., Jurusan, R. , & Antropologi, S. (2023). Eksistensi Pedagang Pasar Tradisional Di tengah Persaingan Dengan Pasar Modern Di Kota Kudus. https://journal.unnes.ac.id/sju/index.php/JISSE/index
Lado, Y. N. D., Ndoen, W. M., Faah, Y. S., & Paulina, Y. (2025). Analisis Dampak Online Shop terhadap Pasar Tradisional Kelurahan Oesapa. Jurnal Ekonomi dan Ilmu Sosial, 6(4), 1307–1317. https://doi.org/https://doi.org/10.70581/glory.v6i5.19595
Lifia Fitriana, Rinel Fitlayeni, & Waza Karia Akbar. (2021). Strategi Bertahan Pedagang Konvensional di Tengah Perkembangan Pasar Online (Studi Kasus pada Pedagang Konvensional di Pasar Nagari Air Bangis Kecamatan Sungai Beremas Kabupaten Pasaman Barat). 1, 543–553. https://doi.org/https://doi.org/10.22202/horizon.v1i3.5169
Malazaneti, N., Aji, G., Rohmah, F., & Abdurrahman Wahid Pekalongan, U. K. (2023). Analisis Dampak Online Shop Terhadap Para Pedagang Di Pasar Tradisional Paninggaran (Vol. 2). https://doi.org/https://doi.org/10.28918/sahmiyya.v2i2
Nisa, K., & Indrawati. (2023). Strategi Bertahan Hidup Pakaian Bekas Di Pasar Uka Garuda Sakti Km 3 Pekanbaru. Journal of Social Humanities and Education, 2(1). https://doi.org/https://doi.org/10.55606/concept.v2i1.240
Novianti, I. A., Purwanti, I., & Yudha Pratama, V. (2024). Dampak Jual Beli Online terhadap Pasar Tradisional (Studi Kasus Pasar Kedungwuni) (Vol. 3, Nomor 1). https://doi.org/https://doi.org/10.28918/sahmiyya.v3i1
Novianti, L., & Kenedi, J. (2025). Strategi bersaing pedagang tradisional pakaian jadi di pasar lansek kodok kec. rao selatan kab. pasaman dalam menghadapi penjualan. 11(3). https://doi.org/https://doi.org/10.36989/didaktik.v11i02.7336
Nurdiansyah, A., Veri, J., Barat, S., Wirausaha, J., Review, S. L., & Kewirausahaan, P. (2025). Persn Pesantren Dalam Membangun Jiwa Wirausaha santri : Systematic Literature Review Berdasarkan Metode PRISMA. 15(2), 309–315. https://doi.org/10.35968/m-pu
Nusu, F., Gobel, V. L., & Gintulangi, O. S. (2025). Strategi Penjualan dalam Meningkatkan Pendapatan Pedagang Pakaian di Pasar Sentral Kota Gorontalo. Ideapublishing.co.id, 11(3), 79–88. https://doi.org/10.32884/ideas.v11i3.2348
Perdagangan, P. K. (2024). Perdagangan Digital ( E-Commerce ) Indonesia Periode 2023. Kementrian Perdagangan Republik Indonesia, 1–8.
Pertiwi, D. I., Nurbaiti, N., & Dharma, B. (2024). Strategi Pedagang Tradisional Pakaian Fashion Muslim dalam Menghadapi Transformasi Digital Bisnis. Ganaya : Jurnal Ilmu Sosial dan Humaniora, 7(3), 282–293. https://doi.org/10.37329/ganaya.v7i3.3436
Pramesti, F. C., Febriana, R. D., & Isworo, I. (2025). Analisis Dampak Perkembangan E-Commerce Terhadap Preferensi Minat Konsumen Pada Kelangsungan Usaha Mikro Kecil Menengah ( Umkm ) Pedagang Pakaian Di Pasar Tradisional. Mahasiswa Manajemen, Bisnis, Entrepreneurship, 4(1), 1–10. https://doi.org/https://doi.org/10.36563/jimbien.v4i1.1560
Rahmania, N. L. (2023). Strategi Bersaing Pasar Tradisional di Era Digital (Studi pada Pasar Warujayeng Tanjunganom Nganjuk). In Skripds.
Rahmawati, Akhiruddin, Sriwahyuni, & Hasanudin Kasim. (2024). Strategi Bertahan Hidup pedagang Konvensional Di tengah Maraknya Belanja Online (Studi Kasuus Pedagang Di Pasar Senggol Kota Makassar). 7, 307–313. https://doi.org/10.26858/pir.v7i3.66480
Ridwan, H., Khaerunnisa, N. A., Aliem, R. S., & Hadi, R. S. (2025). Efektivitas Intervensi dan Model Asuhan Keperawatan Profesional di Ruang Instalasi Gawat Darurat : Kajian Literatur. 5(2), 1449–1458. https://doi.org/https://doi.org/10.54082/jupin.1516
Rizki, A., Nabila, K., & Susilawati, N. (2021). Strategi Bertahan Hidup Pedagang Baju Pada Masa Pandemi Covid-19 ( Studi Kasus di Terminal Kota Sungai Penuh , Kerinci , Provinsi Jambi ). Jurnal Perspektif, 4(4), 990–1002. https://doi.org/http://dx.doi.org/10.24036/perspektif.v4i4.551
Setiadi, Y. W., & Ritonga, P. A. (2023). Analisis Strategi Pemasaran Dan Merek Terhadap Minat Beli Pakaian Pedagang Kaki Lima Di Pantai Panjang. 11(1), 471–480. https://doi.org/https://doi.org/10.37676/ekombis.v11i1
Setyawati, E., & Achsa, A. (2021). Strategi Peningkatan Omset Penjualan Pedagang Pakaian Melalui Marketing Mix Studi Pada Pasar Muntilan, Kabupaten Magelang. E-Bisnis : Jurnal Ilmiah Ekonomi dan Bisnis, 14(1), 55–67. https://doi.org/10.51903/e-bisnis.v14i1.344
Simarmata, A. D., & Widodo, T. (2024). Strategi Pedagang Pakaian Bekas di Pasar Kodim Kota Pekanbaru. Jurnal ISO: Jurnal Ilmu Sosial, Politik dan Humaniora, 4(2), 1–9. https://doi.org/10.53697/iso.v4i2.2013
Thadepalli, S., & Choudhary, U. (2024). Synergy of Real and Digital Worlds - Promising Insights for the Future Generations of Fashion. International Journal of Recent Technology and Engineering (IJRTE), 13(1), 22–26. https://doi.org/10.35940/ijrte.a8054.13010524
Unduhan
Diterbitkan
Cara Mengutip
Terbitan
Bagian
Lisensi
Hak Cipta (c) 2026 Mohamad Zaki Mubarok, Tri Wuryaningsih, Masrukin Masrukin
Artikel ini berlisensi Creative Commons Attribution 4.0 International License.
