Budaya Organisasi dan Otonomi Kerja sebagai Penentu Perilaku Inovatif Pegawai di Sektor Publik
DOI:
https://doi.org/10.54082/jupin.1729Kata Kunci:
Budaya Organisasi, Otonomi Kerja, Pegawai Negeri Sipil, Perilaku Inovatif, Sektor PublikAbstrak
Sektor publik cenderung memiliki birokrasi yang bersifat hierarkis dan resisten terhadap perubahan; hal ini menjadi tantangan dalam mendorong inovasi. Inovasi dalam pelayanan publik dapat meningkatkan performa instansi publik dan lebih responsif dalam menanggapi perubahan kebutuhan masyarakat. Studi ini bertujuan mengkaji dampak budaya organisasi pada perilaku inovatif di tempat kerja, dengan otonomi kerja sebagai mediator. Budaya organisasi yang mendorong inovasi, dan lingkungan yang mendukung otonomi kerja, dapat berdampak pada perilaku kerja yang inovatif. Riset ini menggunakan pendekatan kuantitatif, dimana data dikumpulkan melalui kuesioner yang didistribusikan kepada 99 pegawai pada sebuah organisasi sektor publik di Yogyakarta. Temuan penelitian mengindikasikan bahwa otonomi kerja berfungsi sebagai mediator penuh dalam menjelaskan hubungan antara budaya organisasi dan perilaku kerja inovatif pegawai. Ini menyiratkan bahwa internalisasi budaya organisasi oleh pegawai dapat meningkatkan perilaku kerja inovatif, terutama ketika pegawai memiliki otonomi dalam pelaksanaan tugas. Temuan ini berkontribusi pada pengembangan kebijakan peningkatan perilaku kerja inovatif, yang selayaknya mempertimbangkan adanya otonomi kerja dalam pelaksanaan tugas pegawai.
Referensi
Amanda, V., Basaria, D., & Fahlevi, R. (2024). Analisis pengaruh employee engagement terhadap ino-vasi kerja karyawan di Jakarta. Jurnal Psikologi Wijaya Putra, 4(1), 62–70. https://doi.org/10.38156/psikowipa.v%vi%i143
Bani-Melhem, S., Zeffane, R., & Albaity, M. (2018). Determinants of employees’ innovative behavior. International Journal of Contemporary Hospitality Management, 30(3), 1601–1620. https://doi.org/10.1108/IJCHM-02-2017-0079
Chin, W. W. (1999). Structural equation modeling analysis with small samples using partial least squares. Statistical Strategies for Small Sample Research/SAGE Publications.
Denison, D. R., & Mishra, A. K. (1995). Toward a theory of organizational culture and effectiveness. Organization Science, 6(2), 204–223. https://doi.org/10.1287/orsc.6.2.204
Diharto, A. K. (2022). Manajemen Inovasi dan Kreativitas (1st ed.). Gerbang Media Aksara.
Edi, A. G. P., & Sartika, I. (2025). Dimensi kualitas karakter sebagai unsur utama kapabilitas aktor pelaku pelayanan publik pemerintahan yang berkualitas dan profesional berkesinambungan: Ana-lisis bibliometrik. Jurnal Inovasi Global, 3(3), 561–570.
Efandi, S., Rahman, A., Wahyuni, R. W., & Haq, R. A. N. (2023). Pengaruh budaya organisasi dan psychological capital terhadap perilaku kerja inovatif industri kreatif. Psyche 165 Journal, 105–111. https://doi.org/10.35134/jpsy165.v16i3.242
Etikariena, A. (2018). Perbedaan perilaku kerja inovatif berdasarkan karakteristik individu karyawan. Jurnal Psikologi, 17(2), 107–118.
Ghozali, I., & Latan, H. (2015). Partial least squares konsep, teknik dan aplikasi menggunakan pro-gram SmartPLS 3.0 untuk penelitian empiris. Badan Penerbit UNDIP, 4(1).
Hair, J. F., Hult, G. T. M., Ringle, C. M., Sarstedt, M., Danks, N. P., & Ray, S. (2021). Partial Least Squares Structural Equation Modeling (PLS-SEM) Using R: A Workbook. Springer International Publishing. https://doi.org/10.1007/978-3-030-80519-7
Hamdillah, H. (2023). Inovasi pelayanan publik dan transformasi birokrasi: pendekatan administrasi publik dalam meningkatkan good governance. Resolusi: Jurnal Sosial Politik, 6(2), 91–102. https://doi.org/10.32699/resolusi.v6i2.5672
Hashim, K. L. (2020). Factors influencing innovative work behaviour (IWB) of civil servants in Ma-laysian public service organisations: A conceptual study. Asian Journal of Research in Business and Management, 2(2), 187–196.
Hilmawan, R., Aprianti, Y., Yudaruddin, R., Bintoro, R. F. A., Suharsono, Fitrianto, Y., & Wahyun-ingsih, N. (2023). Public sector innovation in local government and its impact on development outcomes: Empirical evidence in Indonesia. Heliyon, 9(12), e22833. https://doi.org/10.1016/j.heliyon.2023.e22833
Jayendra, A., Hendriani, S., & Maulida, Y. (2022). Pengaruh kepemimpinan, budaya organisasi dan karakteristik individu terhadap perilaku inovasi pegawai pada sekretariat daerah kota Dumai. Jurnal Daya Saing, 8(2), 236–244. https://doi.org/10.35446/dayasaing.v8i2.878
Kalsoom, N., Moeen Ud Din, G., & Ahmad Shah Hashmi, I. (2024). Impact of inclusive leadership on innovative work behavior with mediating role of work engagement and moderating role of per-ceived job autonomy. Journal of Asian Development Studies, 13(4), 38–48. https://doi.org/10.62345/jads.2024.13.4.3
Kusmantini, T., Mubarok, A. A., & Anggraini, S. P. (2024). Metode Analisis SmartPLS. Bravo Press.
Laursen, C. S., Nielsen, M. L., & Dyreborg, J. (2021). Young workers on digital labor platforms: Un-covering the double autonomy paradox. Nordic Journal of Working Life Studies. https://doi.org/10.18291/njwls.127867
Lee, G., & Kim, C. (2024). Antecedents of innovative behavior in public organizations: The role of public service motivation, organizational commitment, and perceived innovative culture. Fron-tiers in Psychology, 15, 1378217. https://doi.org/10.3389/fpsyg.2024.1378217
Luo, M., Cai, Y., & Zhang, M. (2024). A review of research on the influence of organizational culture on employee innovation behavior. SHS Web of Conferences, 181, 01034. https://doi.org/10.1051/shsconf/202418101034
Manurung, F., Hasibuan, W. A., Ananda, F., & Nisa, M. (2025). Strategi membangun budaya organ-isasi yang inovatif dalam menghadapi era digital. Madani: Jurnal Ilmiah Multidisiplin, 3(1), 1107–1113. https://doi.org/10.5281/zenodo.14710137
Mudhoffar, K., & Frinaldi, A. (2024). Transformasi budaya organisasi dalam mendorong perilaku ino-vatif Pegawai Negeri Sipil: Studi kasus di sektor publik Indonesia. Future Academia : The Journal of Multidisciplinary Research on Scientific and Advanced, 2(4), 611–619. https://doi.org/10.61579/future.v2i4.273
Muharman, A., & Frinaldi, A. (2023). Penerapan pelayanan publik yang berinovasi dalam mewujudkan good governance pada sektor publik. PUBLIKA : Jurnal Ilmu Administrasi Publik, 9(1), 90–98. https://doi.org/10.25299/jiap.2023.vol9(1).12670
Mutadayyinah, Y., & Mulyana, O. P. (2022). Hubungan antara otonomi pekerjaan dengan perilaku ker-ja inovatif pada guru. Character: Jurnal Penelitian Psikologi, 9(3), 87–98.
Mutonyi, B. R., Slåtten, T., Lien, G., & González-Piñero, M. (2022). The impact of organizational cul-ture and leadership climate on organizational attractiveness and innovative behavior: A study of Norwegian hospital employees. BMC Health Services Research, 22(1), 637. https://doi.org/10.1186/s12913-022-08042-x
Paramita, E., Lumbanraja, P., & Absah, Y. (2020). The influence of organizational culture and organi-zational commitment on employee performance and job satisfaction as a moderating variable at PT. Bank Mandiri (Persero), Tbk. International Journal of Research and Review, 7(1), 273–286.
Parmansyah P, A. (2024). Bagaimana otonomi kerja mempengaruhi motivasi dan kinerja karyawan? Economics and Digital Business Review, 5(2), 851–864. https://doi.org/10.37531/ecotal.v5i2.1750
Putri, A. R., & Prastika, N. D. (2024). Memahami perilaku kerja inovatif karyawan ditinjau dari otonomi kerja. Psikoborneo: Jurnal Ilmiah Psikologi, 12(2). https://doi.org/10.30872/psikoborneo.v12i2
Rahayu, D. U., Suryaningsih, I. B., & Lestari, E. P. (2024). Job design and organizational culture as drivers of innovation: The role of job satisfaction at the Indonesian Aviation Academy Banyu-wangi. International Journal of Economics Development Research, 5(1), 775–789.
Sarstedt, M., Ringle, C. M., & Hair, J. F. (2021). Partial Least Squares Structural Equation Modeling. In C. Homburg, M. Klarmann, & A. E. Vomberg (Eds.), Handbook of Market Research (pp. 1–47). Springer International Publishing. https://doi.org/10.1007/978-3-319-05542-8_15-2
Sashkin, M., & Rosenbach, W. E. (2013). Organizational Culture Assessment Questionnaire.
Setiawan, T., Ardani, H. D., & Ritonga, I. M. (2024). Pengaruh budaya organisasi terhadap innovative behavior melalui komitmen organisasi pada dinas perhubungan provinsi Sumatera Utara. El-Mal Jurnal Kajian Ekonomi & Bisnis Islam, 5(4), 2288–2308. https://doi.org/1047467/elmal.v5i4.952
Sitoayu, L. (2018). Pelatihan Structural Equation Modelling, Teori dan Praktek Dengan Komputer [Laporan kegiatan Universitas Esa Unggul].
Srirahayu, D. P., Ekowati, D., & Sridadi, A. R. (2023). Innovative work behavior in public organiza-tions: A systematic literature review. Heliyon, 9(2), e13557. https://doi.org/10.1016/j.heliyon.2023.e13557
Sugiyono. (2019). Metode Penelitian Dan Pengembangan Research Dan Development. Alfabeta.
Surya, M., Handayani, R., & Fahmi, O. (2025). Dampak servant leadership terhadap innovative work behavior. Jurnal Ekonomika Dan Bisnis (JEBS), 5(1), 54–63. https://doi.org/10.47233/jebs.v5i1.2540
Swaroop, P., & Dixit, V. (2018). Employee engagement, work autonomy and innovative work behav-iour: An empirical study. International Journal of Innovation, Creativity and Change, 4(2), 158–175.
Utomo, T., Handoyo, S., & Fajrianthi. (2024). Adaptation of the organizational culture profile scale into Indonesian: A psychometric study. BIO Web of Conferences, 146, 01093. https://doi.org/10.1051/bioconf/202414601093
Wahyuandari, Z. K., & Mulyana, O. P. (2023). Hubungan budaya organisasi dan perilaku inovatif pada pegawai dinas kebudayaan, pariwisata, kepemudaan dan olahraga. Character : Jurnal Penelitian Psikologi, 10(2), 834–846.
Widiasari, M., & Meiyanto, S. (2019). Peran Work Engagement dan Budaya Inovasi terhadap Perilaku Kerja Inovatif pada Pegawai Negeri Sipil [Tesis, Universitas Gadjah Mada]. https://etd.repository.ugm.ac.id/penelitian/detail/169201
Wijaya, R. A., Qurratu’aini, N. I., & Paramastri, B. (2019). Pentingnya pengelolaan inovasi dalam era persaingan. Jurnal Manajemen Dan Bisnis Indonesia, 5(2), 217–227.
WIPO. (2024). Indonesia ranking in the Global Innovation Index 2024 (pp. 1–15). https://www.wipo.int/gii-ranking/en/indonesia
Zulfia, H., & Frinaldi, A. (2023). Urgensi penerapan budaya inovasi bagi ASN dalam meningkatkan kinerja organisasi publik dalam mewujudkan reformasi birokrasi. JIPAGS (Journal of Indonesian Public Administration and Governance Studies), 7(1), 1–11.
Unduhan
Diterbitkan
Cara Mengutip
Terbitan
Bagian
Lisensi
Hak Cipta (c) 2025 Maya Dewi Savitri, Dyah Wahyuning Tyas
Artikel ini berlisensi Creative Commons Attribution 4.0 International License.
