Penerapan ESG di dalam Membangun Budaya Perusahaan yang Berkelanjutan di Ericsson

Penulis

  • Guntur Haludin Program Studi Manajemen, Fakultas Humaniora dan Bisnis, Universitas Pembangunan Jaya, Indonesia
  • Daffessa Firgie Program Studi Manajemen, Fakultas Humaniora dan Bisnis, Universitas Pembangunan Jaya, Indonesia
  • Zahra Aurela Lunanda Program Studi Manajemen, Fakultas Humaniora dan Bisnis, Universitas Pembangunan Jaya, Indonesia
  • Firman Subarkah Program Studi Manajemen, Fakultas Humaniora dan Bisnis, Universitas Pembangunan Jaya, Indonesia
  • Bima Aji Putra Program Studi Manajemen, Fakultas Humaniora dan Bisnis, Universitas Pembangunan Jaya, Indonesia
  • Narumi Oktaviana Program Studi Manajemen, Fakultas Humaniora dan Bisnis, Universitas Pembangunan Jaya, Indonesia

DOI:

https://doi.org/10.54082/jupin.502

Kata Kunci:

Budaya Perusahaan, ESG, Isu Lingkungan, Tanggung Jawab Sosial Perusahaan, Tata Kelola Perusahaan

Abstrak

Penerapan ESG dalam bisnis merupakan salah satu faktor penting di dalam mewujudkan budaya perusahaan yang berkelanjutan. Penelitian ini bertujuan untuk mengetahui penerapan ESG di perusahaan multinasional dengan mengambil Ericsson sebagai obyek penelitian. Tujuan penelitian ini adalah untuk membahas bagaimana Ericsson melakukan implementasi ESG secara terintegrasi dalam operasi bisnis perusahaan dan khususnya pada aspek praktik bisnis berlandaskan pada moral dan etika yang benar dan bersih. Penelitian ini menggunakan metode kualitatif dengan melakukan studi literatur mengenai ESG dari berbagai sumber jurnal penelitian sebelumnya, artikel di internet dan laporan tahunan CSR perusahaan. Analisis dilakukan dengan berdasarkan kegiatan dan lengkah-langkah yang diterapkan Ericsson berdasarkan  kategori ESG  (Environment, Social, Governance). Hasil penelitian ini menunjukkan bahwa implementasi ESG di Ericsson berjalan cukup baik dengan tercapainya tujuan dan target kinerja ESG yang telah ditetapkan, selain itu penerapan ESG telah terintegrasi di dalam perencanaan dan operasi bisnis perusahaan. Hal ini membuat penerapan ESG di Ericsson dapat menjadi model acuan bagi perusahaan lainnya.

Referensi

Armando, C., & Maria, G. (2022). INSIGHTS INTO SUCCESSFUL ESG IMPLEMENTATION IN ORGANIZATIONS. Journal of Financial Transformation, 56 Pp. 168-176., 168–176. https://bit.ly/3MjHiAl

Broadstock, D. C., Matousek, R., Meyer, M., & Tzeremes, N. G. (2020). Does corporate social responsibility impact firms’ innovation capacity? The indirect link between environmental & social governance implementation and innovation performance. Journal of Business Research, 119, 99–110. https://doi.org/10.1016/j.jbusres.2019.07.014

Caredda, S. (2020). Models: The Lippitt-Knoster model for managing complex change. Nuoro: Sergio Caredda. Retrieved September 30.

Creswell, J. (2013). Qualitative Inquiry & Research Design: Choosing Among Five Approaches. SAGE Publications, 11.

Ericsson. (2022). Ericsson Annual and corporate responsibility report 2022. https://www.ericsson.com/en/about-us/sustainability-and-corporate-responsibility/sustainability-report

Garriga, E., & Melé, D. (2004). Corporate social responsibility theories: Mapping the territory. Journal of Business Ethics, 53(1–2), 51–71. https://doi.org/10.1023/B:BUSI.0000039399.90587.34

Hail, L., Tahoun, A., & Wang, C. (2018). Corporate Scandals and Regulation. Journal of Accounting Research, 56(2), 617–671. https://doi.org/10.1111/1475-679X.12201

Isachenkova, N. (2012). Disclosure of Environmental, Social and Governance (ESG) Performance and Firm Value. Academy of Management Proceedings, 2012(1). https://doi.org/10.5465/ambpp.2012.13637abstract

NBIM. (2011). Walt Disney, Ericsson Among Companies with Top Marks for Child Labour Risk Disclosure. https://www.nbim.no/en/the-fund/news-list/2011/walt-disney-ericsson-among-companies-with-top-marks-for-child-labour-risk-disclosure/

Nirino, N., Santoro, G., Miglietta, N., & Quaglia, R. (2021). Corporate controversies and company’s financial performance: Exploring the moderating role of ESG practices. Technological Forecasting and Social Change, 162. https://doi.org/10.1016/j.techfore.2020.120341

Sampedro, R. (2021). The Sustainable Development Goals (SDG). Carreteras, 4(232), 8–16. https://doi.org/10.1201/9781003080220-8

Shaikh, I. (2021). ENVIRONMENTAL, SOCIAL, AND GOVERNANCE (ESG) PRACTICE AND FIRM PERFORMANCE: AN INTERNATIONAL EVIDENCE. Journal of Business Economics and Management, 23(1). https://doi.org/10.3846/jbem.2022.16202

Signori, S., San-Jose, L., Retolaza, J. L., & Rusconi, G. (2021). Stakeholder value creation: Comparing esg and value added in european companies. Sustainability (Switzerland), 13(3). https://doi.org/10.3390/su13031392

US DOJ. (2019). Ericsson Agrees to Pay Over $1 Billion to Resolve FCPA Casee. https://www.justice.gov/opa/pr/ericsson-agrees-pay-over-1-billion-resolve-fcpa-case

US DOJ. (2023). Ericsson to Plead Guilty and Pay Over $206M Following Breach of 2019 FCPA Deferred Prosecution Agreement. https://www.justice.gov/opa/pr/ericsson-plead-guilty-and-pay-over-206m-following-breach-2019-fcpa-deferred-prosecution

Diterbitkan

25-06-2024

Cara Mengutip

Haludin, G., Firgie, D., Lunanda, Z. A. ., Subarkah, F., Putra, B. A., & Oktaviana, N. . (2024). Penerapan ESG di dalam Membangun Budaya Perusahaan yang Berkelanjutan di Ericsson. Jurnal Penelitian Inovatif, 4(3), 1137–1148. https://doi.org/10.54082/jupin.502