Pengelolaan Permintaan dan Kapasitas Produksi pada UMKM Sektor Jasa di Kota Batam

Penulis

  • Erlini Erlini Manajemen, Fakultas Ekonomi, Universitas Internasional Batam, Indonesia
  • Erni Erni Manajemen, Fakultas Ekonomi, Universitas Internasional Batam, Indonesia
  • Maggie Maggie Manajemen, Fakultas Ekonomi, Universitas Internasional Batam, Indonesia
  • Vanessa Flesya Manajemen, Fakultas Ekonomi, Universitas Internasional Batam, Indonesia

DOI:

https://doi.org/10.54082/jupin.88

Kata Kunci:

Kapasitas Produksi, Okano Salon, Permintaan, UMKM

Abstrak

Dengan adanya UMKM ekonomi Indonesia dapat terbantu, tetapi tentu saja ada sisi negatifnya atau permasalahan dari UMKM yaitu limit income yang dimiliki perusahaan terbatas, Sumber Daya Manusia (SDM) yang tidak banyak, dan kurangnya pengetahuan serta ilmu digital. Dalam kondisi seperti itu, salah satu upaya yang paling strategis untuk mengatasi masalah kemiskinan di Indonesia adalah pemberdayaan usaha mikro, kecil, dan menengah (UMKM). Pengelolaan Permintaan dan Kapasitas Produksi pada Okano Salon, terdapat tujuan dalam penelitian seperti pola permintaan, kapasitas produksi, dan metode. Data penelitian yang didapatkan dari kami sendiri yang sudah pernah berlangganan lama di Okano Salon dan mengetahui sistem kerja Okano Salon seperti apa sehingga mempermudahkan penulis untuk menganalisis. Dalam mengelola permintaan yang ada, tentunya setiap jenis usaha akan mempertimbangkan dan menganalisis permintaan tersebut dengan bagaimana cara permintaan tersebut dapat membantu agar sesuai dengan berjalannya operasional yang diperlukan.

Referensi

Arianto, B. (n.d.). Pengembangan UMKM Digital di Pengembangan UMKM Digital di Masa. Jurnal Administrasi Bisnis.

Blogs, T. N. (2021). Strategi Mengelola Permintaan. 22–23.

Boakye, O. E. (2014). Pola Permintaan. Implementation Science, 39(1), 1–24. http://dx.doi.org/10.1016/j.biochi.2015.03.025%0Ahttp://dx.doi.org/10.1038/nature10402%0Ahttp://dx.doi.org/10.1038/nature21059%0Ahttp://journal.stainkudus.ac.id/index.php/equilibrium/article/view/1268/1127%0Ahttp://dx.doi.org/10.1038/nrmicro2577%0Ahttp://

Henricus Suparlan, Marce, T. D., Purbonuswanto, W., Sumarmo, U., Syaikhudin, A., Andiyanto, T., Imam Gunawan, Yusuf, A., Nik Din, N. M. M., Abd Wahid, N., Abd Rahman, N., Osman, K., Nik Din, N. M. M., Pendidikan, I., Koerniantono2, M. E. K., Jannah, F., Stmik, S., Tangerang, R., No, J. S., … Supendi, P. (2015). Imam Gunawan. PEDAGOGIA: Jurnal Pendidikan, 2(1), 59–70.

ICIS. (2021). Pengelolaan Kapasitas Produksi. 2000, 1–10.

Lovelock, C. (n.d.). Services Marketing (Ninth Edition).

Management, S. (n.d.). Permintaan melebihi Kapasitas Perusahaan. 1–11.

Ortikmirzaevich, T. (2017). Principles and functions of management of production capacity. Journal of Process Management. New Technologies, 5(4), 61–68. https://doi.org/10.5937/jouproman5-15248

Zamrodah, Y. (2016). Analisis Pengembangan Usaha pada Salon. 15(2), 1–23.

Ensiklopedia keuangan. (2022). Kelebihan Kapasitas.

Reza Pratama. (2021). Fluktuasi Adalah? Pengertian, hingga Cara Mengatasi.

Diterbitkan

26-08-2022

Cara Mengutip

Erlini, E., Erni, E., Maggie, M., & Flesya, V. . (2022). Pengelolaan Permintaan dan Kapasitas Produksi pada UMKM Sektor Jasa di Kota Batam. Jurnal Penelitian Inovatif, 2(2), 375–382. https://doi.org/10.54082/jupin.88